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綠農集團黨委關于推進“兩學一做” 學習教育制度化常態化情況總結

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兩學一做
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   按照中央、省委、省國資委黨委的統一部署,綠農集團黨委本著“學深、求真、做實、重效”的原則,把“兩學一做”常態化、制度化教育作為夯實基層基礎、提升黨員素質、改進工作作風、促進高效工作的重要抓手,精心組織、扎實推進,為企業完成全年經濟目標和工作任務注入了強勁動力。現將工作開展情況匯報如下:

一、抓制度,堅持手段創新,拓展學習教育覆蓋面,有效提高黨員思想政治素質。

為確保學習教育在企業所有黨組織、全體黨員中扎實開展,我們堅持在學什么、怎么學上下功夫,力求做到學深悟透。一是從嚴“學”的內容,規范學習“課程表”。 我們針對領導干部、中層管理人員和普通黨員三個層級,制定學習教育重點工作安排表,對重點工作進行全面梳理,列出指導性學習清單,確定重點學習篇目,通過下發學習資料,網絡平臺上傳等方式逐月下發,目前,共下發學習清單826個專題。進而嚴格規范“三會一課”“必修課”內容,黨員自主學習“選修課”內容,使學習內容具體化、精準化、差異化。二是從嚴“學”的實效,抓好黨務工作者“責任主體”。為切實把黨組織“把方向、管大局、保落實”主體責任落到實處,全力落實黨建工作到支部總體要求,緊緊抓好組織領導這個保障,一方面,我們采取督導推進的方式,堅持層層傳導壓力,落實落靠工作責任。工作中,我們針對企業二級權屬國有儲備糧庫黨建工作相對薄弱的傾向,五名黨委成員結合各自黨建工作聯系點,利用一個月的時間,先后兩次分赴全省十個地市直屬儲備庫調研指導、發現問題、解決問題、推進工作。另一方面,我們采取培訓的方式,依托總部在浙江的優勢,努力促進南北文化的融合,今年以來,組織2次中層干部到浙江、上海等發達沿海城市參觀學習、交流互動,努力提高黨員干部政治理論水平,切實增強發展的本領。今年4月,我們還針對黨建工作現實需要,在企業內部組織開展了為期兩天的黨務知識集中輪訓,黨委委員和人力資源部主講黨建實務,有效地夯實了基層黨建工作基層。三是創新“學”的方式,吹響黨員學習教育“集結號”。工作中,我們堅持做到用好1方陣地,活躍2個平臺1方陣地就是我們以企業黨員活動室為主陣地,以我省獨聚特色的紅色教育基地為特色黨課活動地,組織黨員進行黨性、黨史教育、上特色黨課、重溫入黨誓詞,教育廣大黨員牢記身份,不忘初心;今年以來,先后組織黨員深入東北烈士紀念館,北大荒歷史博物館,精心組織了“繼承先烈遺志、學習踐行北大荒精神、爭做勇于開拓綠農人”主題黨日活動。參觀結束后,我們趁熱打鐵以支部為單位開展了集中研討活動,黨委班子成員及各黨支部黨員談心得談收獲獻良策聚合力,研討中黨員干部共提合理化建議19項,其中有四項合理化建議應用到企業糧食存儲和生產經營上來,取得了良好效果。活躍2個平臺,就是通過創建“綠農黨建e”微信公眾平臺和“綠農動態”紙媒平臺,及時上傳政治理論、黨務知識等各類學習資源,發布基層工作信息,互動交流工作經驗,推廣學習教育中的好做法好經驗,宣傳報道在企業經營發展、創新創業、服務農民、幫扶解困中涌現出的先進典型,以點帶面,輻射全局。目前,已編輯制作并上傳要聞動態、政策通讀、理論學習、綠農薦讀等相關報道、文章、制度和中心組理論學習內容40余篇,切實做到隨時隨地學、各取所需學。9月中旬綠農網站和終端視頻網絡系統也將陸續上線,屆時,我們將借助“互聯網+”優勢,建立網絡黨校,做到與時俱進抓黨建。

二、抓載體,堅持學做結合,更好地緊貼大局,服務中心。

工作中,我們以做合格黨員為抓手,引導黨員干部切實做到政治合格、執行紀律合格、品德合格和發揮作用合格。一是從嚴規定動作,細化做的標準。針對委黨委黨建督導組6月份到集團檢查反饋的權屬企業黨支部活動實效性不強的意見,努力克服“上面熱熱鬧鬧,下面冷冷清清”的傾向,在抓基層黨組織層面,擬定《綠農集團創建規范化黨組織實施方案》明確部署推進、組織設置、黨員管理、學習教育、黨內監督、基礎保障、制度執行、隊伍建設、黨建內業、考核評比等方面“十個規范化創建”;進一步細化“三會一課”活動時間,黨員學習時間,活動室建設情況,黨建內業“一表一帳一編二冊五薄七檔具體內容和年終考評辦法等,強調集團每年對各基層黨組織黨建責任制進行1次考核,對考核項目進行量化評分,與領導班子薪酬兌現掛鉤,努力促進基層黨建全面進步、全面過硬。在抓黨員教育管理方面,堅持并完善好黨員政治生日談心談話制度,強化初心教育;實行黨員固定活動日制度,規范組織生活;今年七一前夕,我們開展了“總書記話兒記心上,傳承好企風、共筑綠農夢”主題演講賽會和“兩學一做”知識競賽,兩個賽會均采用PPT形式與觀摩人員互動,來自基層企業的11支代表隊伍和11名演講選手,展現了綠農人攻堅克難、奮勇拼搏的良好風貌,進一步增強了基層員工的責任感、使命感。同時還堅持典型引領,樹立學做榜樣。每年都在集團內選樹一系列黨員典型群體,在大張旗鼓地進行表彰的同時,堅持組織先優群體到省內知名景點療休養,今年8月,在省總工會的大力支持下,20余名先優黨員群體,來到風韻奇秀、山水如畫的牡丹江市鏡泊湖風景區職工療養院開展了為期五天的療休養,有效的舉措,鼓勵更多的黨員成為先進,同時也為企業更好更快發展凝聚力量。二是貼近企業經營實際,搭建做的載體。我們本著開展“兩學一做”常態化、制度化學習教育與日常黨建、企業經營深度融合,切實找準定位,努力做好凝心聚力工作。結合糧食行業特點,深入開展了“組織要先進、黨員當先鋒、糧庫創佳績”基層黨組織創建活動,擬定主檢化驗員、烘干塔長、材料員、保管員、現場管理、財務收支等參評崗位及具體目標要求,實行黨員崗位對標評分管理,把目標管理機制引入黨員隊伍建設領域,將黨員實行分序列對標管理,以消除黨員空白班組、通過黨員帶動提升整體工作,促進黨員隊伍的爭優秀、創佳績。從而使眾多黨員成為生產經營骨干、崗位能手和崗位實踐的帶頭人。9月下旬,我們將召開“組織要先進、黨員爭先鋒、糧庫創佳績”推進會議暨黨員倉儲技能大比武,集中檢驗活動成果,此項工作正在籌備當中。

三、抓作風,堅持邊學邊改,重點解決突出問題。

在開展“兩學一做”常態化制度化學習教育中,我們深刻把握把思想教育作為首要任務,把作風建設作為重要內容堅持學思踐悟、知行合一。以企業發展和學習教育工作需要為動力,于年初制定了《綠農集團效能建設實施方案》、《領導干部請銷假制度》、《綠農集團本級績效考核暫行辦法》,深入推進。一是注重制度建設,夯實工作基礎主要完善了崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、公開公示制、首問負責制和問責制等“六項制度”,并實行作風建設評析制度。在每季度最后一個星期開展“作風建設評析日”活動,集中評析本單位作風狀況。通過會前全面查、會上嚴肅評、會后認真改,促進作風轉變和效能提升,使作風建設步入制度化、經常化軌道。二是注重整體協作,開展“九項治理”。治學、治庸、治懶、治散、治滿、治粗、治怨、治卡和治言,切實整改不務實、不落實,慵懶散拖、效率低下等問題。今年,我們有重點、有目的地選擇一些領域和環節,在狠抓落實上下功夫,確保相關工作取得實效。如在發展入黨、干部選任、糧倉建設和糧食收購工作中,涉及相關人員、招投標和糧食入庫等項工作均通過企業公示欄、微信平臺,面向社會公開。有效遏制了形式主義和辦事拖拉行為,轉變了門難進、臉難看,事難辦等作風。三是注重推行“一線工作法”,開展效能服務活動。重點開展二項“基層行”活動。“審批事項深入一線”和“業務指導深入一線”從細微中抓管理,要求業務部門從業務管理角度加強對基層企業管理,引導企業在加強企業成本核算中達到總資產報酬率目標值5%四是注重運用大數據,提高辦公整體效能。要求各級管理者和各崗位工作人員要具備大數據意識及其在現代企業經營管理中重要作用的認識,自身利用收集,分析加工、提供和利用大數據能力,目前我們在探索財務信息化上進行深入推進,擬實現平臺聯網,進而提高公司整體效能和核心競爭力。

四、抓成果,堅持創新思路,切實激發企業內生動力。

工作中,我們堅持把學習教育的最終目標聚焦在激發振興發展內生動力上,認真學習貫徹習近平總書記對黑龍江省兩次重要講話中關于激發內生動力的指示要求和省十二次黨代會精神,組織廣大黨員在企業經營、開拓市場中作表率、當先鋒。一是按照省委“雙創”活動安排部署,深入開展“創新創業、市場營銷”活動,創辦眾創空間,開展體驗式營銷,為想創業、敢創業、能創業的創業集體和個人提供政策、資金、技術等方面的支持,為綠農瑞豐農業公司投資500萬元,鼓勵在糧源基地建立和大米營銷創建中國CSA等模式進行開拓,切實在企業營造人人勇于創業、個個敢于創新的工作氛圍,目前,我們企業亞布力、索菲亞、黑土寶珠等大米及雜糧制品在南方市場已有較高市場占有份額。二是在黨員中深入開展了“黨員先鋒崗”“雙培雙帶”活動,在急難險重任務中,黨員走在前、干在先,贏得各項工作的主動。充分發揮了先鋒模范作用,使群眾學有先進、趕有目標。綠農集團兩年完成新建糧倉41.3萬噸,糧食庫存總量高峰時超過100萬噸,平均庫存量保持在90萬噸左右。截止20176月末營業收入3.22億元,實現凈利潤274萬元。較上年同期226萬元增長20.98%,完成全年預算500萬元的54.72%。在圍繞糧頭食尾,農頭工尾做好綠農文章方面,為充分發揮兩省合作的優勢,積極兌現黑浙兩省政府戰略合作框架協議,布局了南豬北養、北豬南調的產業新布局。今年523日,由浙江省農發集團發起主導,組織丹麥發展中國家工業化投資基金(IFU)、杭州捷道投資管理有限公司和綠農4家單位共同出資組成的混合所有制跨國企業黑龍江亞歐牧業有限公司,在明水縣正式規劃200萬頭生豬養殖基地,一期總投資9.18億元,規劃包括養殖區和農牧循環區總面積17440畝,項目建成后,年出欄商品豬38.5萬頭,種豬1.5萬頭,生產高檔豬飼料20萬噸,生產牧草6000噸,年屠宰生豬能力210萬頭,是目前黑龍江最具規模的集產、加、銷于一體的綜合型智能化生態養殖示范企業。

上半年我們做了一些工作,但與上級黨委的要求部署仍存在較大差距:主要表現在一是面對新形勢新變化,企業黨建工作仍存在應對上多、活動安排多,現有人員和基層組織疲于應付的現狀,黨員管理、黨員活動抓得還不夠深入和扎實。二是基層黨組織“三會一課”如何從形式到內容與企業生產經營有機結合、有效融合,還需進一步鞏固、細化和探索,三是黨員先進性、黨員意識還有待于進一步加強。下一步,我們將深入貫徹省國資委黨委的安排部署,結合企業實際,狠抓工作細節的落實,重點調動全體黨員的參與意識,努力在抓實、抓細、抓常上下功夫,確保“兩學一做” 學習教育深入推進、落地見效。

 

 

中共黑龍江綠色農業發展集團有限公司委員會

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